完善奖金和福利体系

（1）将现有的奖励措施进行整合，结合工作岗位的特点实施针对性的奖金机制。
（2）每月制定培训计划，将培训作为员工的一项福利，作为公司的企业文化来发展，通过培训来建立学习型企业。

成就激励制度--业绩竞赛

（1）每月设立物质奖励与精神奖励，打造团队建设，提升团队凝聚力。
（2）部门内优秀员工评选，考虑业绩、技能、创造价值、态度等。

表扬和奖励员工

（1）当员工出色完成工作或业绩时，直属领导表示祝贺。
（2）每个季度，公司开激励会鼓舞士气。
（3）高层管理人员公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。

机会激励

  做好公司员工队伍建设，培养后备干部；对员工职业生涯进行规划；公司内部实施培训计划，增加员工学习的机会。

集体荣誉激励

（1）公司每年通过绩效考核，都会评选一个优秀部门和三个优秀员工，授予“年度优秀称号”。
（2）通过给予集体荣誉，培养集体意识，从而产生自豪感和光荣感，形成自觉维护集体荣誉的力量。