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激励机制




 

完善奖金和福利体系

(1)将现有的奖励措施进行整合,结合工作岗位的特点实施针对性的奖金机制。
(2)每月制定培训计划,将培训作为员工的一项福利,作为公司的企业文化来
         发展,通过培训来建立学习型企业。

成就激励制度--业绩竞赛

(1)每月设立物质奖励与精神奖励,打造团队建设,提升团队凝聚力。
(2)部门内优秀员工评选,考虑业绩、技能、创造价值、态度等。

表扬和奖励员工

(1)当员工出色完成工作或业绩时,直属领导表示祝贺。
(2)每个季度,公司开激励会鼓舞士气。
(3)高层管理人员公开表彰员工,引起更多员工的关注和赞许。

机会激励

  做好公司员工队伍建设,培养后备干部;对员工职业生涯进行规划;公司内部
  实施培训计划,增加员工学习的机会。

集体荣誉激励

(1)公司每年通过绩效考核,都会评选一个优秀部门和三个优秀员工,授予
        “年度优秀称号”。
(2)通过给予集体荣誉,培养集体意识,从而产生自豪感和光荣感,形成自
        觉维护集体荣誉的力量。